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고민포럼 입니다.

이런 직원 개선 시킬 수 있을까요?18

[* 익명 *]
등록일 2024-07-13 12:43
조회수 920

요약해서 말씀드릴께요.

엔지니어 쪽인데..

1. 단순한 실수가 많음

2. 업무의 완성도가 낮음

3. 늘상 해오던 건데, 남들은 다 이해하고 있는걸 이해 못하는 경우가 많음.

4. 누가 말하면, 검증도 없이 그렇구나함.(딱봐도 아닌걸 들어도)

5. 머릿속에 잘못된게 사실인걸로 들어있는게 많아서 본인은 그걸 사실로 믿고 그 근거로 주장을 폄. 그런데 주장의 논리도 연결고리가 없음 => 근거 따저보면 연결고리도 없고 잘못된 사실을 근거로 말하는 빈도가 높음

6. 잘못된점 지적하면 가끔 거짓으로 변명을 함(거짓으로 들통난 케이스 많음)

7. 내가 질문을 하면 답변이 항상 모호해서 재차 질문을 해야함.

8. 업무가 많아서 집즁을 못하나 싶어, 업무량을 줄여주면 퀄리티가 올라가는게 아니라 퇴근시간이 빨라짐.

9. 평소에 머릿속으로 생각을 하기 싫어하는것 같음

가능?

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2 [* 익명1 *]

개선 안됨

경계성 징후가 농후합니다.

2024-07-13 점아이콘

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[* 작성자 *]

우선은 1년동안은 실패 입니다. ㅠ

2024-07-13 점아이콘

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[* 익명10 *]

2024-07-13 점아이콘

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[* 익명2 *]

사람구하기 어려운 직종이면 참고 쓰셔야합니다. 아니면 out

2024-07-13 점아이콘

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[* 작성자 *]

그러고싶은데 인사권한이 없네요.

제 직속상관에 힘들어 죽겠다고 어필은 하고 있습니다.

2024-07-13 점아이콘

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[* 익명3 *]

특별한 장점이 없다면, 다른분을 뽑아야 할것 같은데요?

2024-07-13 점아이콘

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[* 작성자 *]

제가 인사권이 없어서...

그게 문제 입니다.

2024-07-13 점아이콘

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[* 익명3 *]

인사권이 없으시다면,

궁금해하지도 마시고,

간섭도 마시고,

그저 직무상 일이 있을때는 제대로 사유서로 보고 하시지요.

왜 신경 쓰십니까?

괜히 님만 힘들어집니다.

2024-07-13 점아이콘

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[* 작성자 *]

제 부하

데리고 일은시켜야 하는데.....

스트레스가 많네요.

2024-07-13 점아이콘

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[* 익명3 *]

인사과나 인사에 영향을 줄 수 있는 상사에게 서류로 보고하셔야죠.

나중에 모든 책임은 님이 질것 같은데,

왜 고쳐쓰려하시나요?

저는 고쳐쓰는거 포기했습니다.

선 긋고 안되면 정리합니다.

2024-07-13 점아이콘

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[* 익명4 *]

6번에서 답이 없네요

능력도 없는데 핑계 거짓말까지 더해지면

개선가능성 아예 0

2024-07-13 점아이콘

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[* 작성자 *]

네 처음에는 계속 틀린거 지적하면서

개선시키려고 했는데 6번 몇번 당하고 나서는

저도 마음이 돌아서더라구요.

2024-07-13 점아이콘

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[* 익명5 *]

경험상 그런 애들은 짜르는게 답이었음

2024-07-13 점아이콘

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0 [* 익명6 *]

같은 직무는 아니지만

거의 90퍼센트 동일한 상황이었는데요,

8년을 잔소리 했습니다.

달래도 보고 화도 내보고 밥 먹고 술 먹으면서 진지한 대화도 나눠보고

8년만에 약간의 결실을 얻고 있는 중입니다..

2024-07-13 점아이콘

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[* 작성자 *]

8년이요?

그럼 차라리 8년전 신입 뽑아서 인수인계 시키고 키우는게 장기적으로 회사에는 유리했겠네요..

2024-07-13 점아이콘

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0 [* 익명7 *]

상상만으로도 스트레스 받네요.

일못하는 건 참아도 거짓말 들으면 폭발하는 스타일이라.

2024-07-13 점아이콘

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[* 익명8 *]

경고장 하나 주세요

2024-07-13 점아이콘

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[* 익명9 *]

정말 심각한 상황이고 회사에 큰 피해를 주는 직원이라면 회사에서 먼저 가만있지 않을겁니다

2024-07-13 점아이콘

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