올해 창립 100주년을 맞은 삼양그룹의 김윤(사진) 회장이 글로벌·스페셜티(고부가가치)를 중심으로 사업 포트폴리오를 재편한다는 전략을 공유했다.
김 회장은 19일 판교 삼양디스커버리센터에서 열린 ‘2024년 삼양그룹 조회’에서 “새로운 100년을 맞아 임직원 모두가 사명감을 갖고 변화와 혁신을 통한 삼양그룹 성장을 위해 노력해달라”며 이같이 밝혔다.
삼양그룹 조회는 직접 직원들에게 상반기 성과와 하반기 전략을 공유하는 자리로, 매년 3분기에 개최된다.
김 회장은 이날 ‘변화와 혁신을 통한 성장’을 목표로 제시하며 △스페셜티, 글로벌 중심 사업 포트폴리오 고도화 △캐시플로(현금흐름) 중심 경영 △디지털 트랜스포메이션 가속화 등 3대 경영방침을 소개했다.
김 회장은 “급변하는 경영환경 속에서 지속적으로 성장하기 위해서는 사업 포트폴리오를 글로벌과 스페셜티 중심으로 재편해야 한다”며 “삼양그룹의 모든 임직원이 같은 목표를 향해 치열하게 고민하고 긴밀하게 소통해 스페셜티 사업 포트폴리오 고도화를 위한 실행력을 제고해달라”고 당부했다.
현금 유동성 확보에 대해서는 “최근 나타나고 있는 국내외 사례에서 볼 수 있듯이 기업의 생존과 관련된 매우 중요한 부분”이라며 “수익 극대화, 운전자본 최적화, 효율적인 투자 관리 등을 통해 현금 유동성을 확보해야 한다”고 주문했다.
또 김 회장은 “디지털 트랜스포메이션의 목적은 일하는 방식의 변화와 이를 통한 생산성 향상”이라며 “디지털 시스템, 인공지능, 빅데이터 등 그룹에서 새로 추진하는 디지털 인프라가 일하는 방식의 변화를 이끌고, 나아가 생산성 향상으로 이어질 수 있도록 관심을 갖고 동참해달라”고 말했다.
마지막으로 그는 “새로운 100년을 맞아 임직원 모두가 사명감을 갖고 변화와 혁신을 통한 삼양그룹의 성장을 위해 노력해달라”고 했다.
그러면서 “10월 창립 100주년 기념식에서 비전과 방향성을 담은 삼양그룹의 새로운 목표 체계를 소개할 계획”이라고 전했다.
권이선 기자 2sun@segye.com
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