[Å×ũȦ¸¯] Çö´ëÂ÷±×·ìÀÌ ¿µ±¹ ¿Á½ºÆ÷µå ´ëÇаú ±×·ìÀÇ Àå±âÀûÀÎ ¹Ì·¡»ó°ú ºñÀü ¼ö¸³À» À§ÇÑ Àü¹® ¿¬±¸¼¾Å͸¦ ¼³¸³ÇÏ°í À̸¦ ÅëÇÑ ¹Ì·¡ »çȸÀÇ ÁöÁ¤ÇÐÀû º¯È¿Í À§Çè ¿äÀο¡ ¼±Á¦Àû ´ëÀÀ°ú ÀηùÀÇ Áøº¸¸¦ À§ÇÑ Çõ½ÅÀûÀÌ°í µ¶Ã¢ÀûÀÎ ¿¬±¸·Î ¹Ì·¡ ½ÇÇö(Future Shaping) °æÀï·ÂÀ» È®º¸ÇÑ´Ù.
Çö´ëÂ÷±×·ìÀº Áö³ 8ÀÏ(ÇöÁö½Ã°£) ¿Á½ºÆ÷µå ´ëÇаú ¿µ±¹ ¿Á½ºÆ÷µå ÄÁº¸ÄÉÀÌ¼Ç ÇϿ콺(Convocation House)¿¡¼ ‘¿Á½ºÆ÷µå-Çö´ëÂ÷±×·ì ¹Ì·¡¿¬±¸¼¾ÅÍ(Oxford-Hyundai Motor Group Foresight Centre, ÀÌÇÏ ¹Ì·¡¿¬±¸¼¾ÅÍ)’ °³¼Ò½ÄÀ» ¿¾ú´Ù°í 9ÀÏ ¹àÇû´Ù.
¿Á½ºÆ÷µå ´ëÇÐÀº ÀÚü º¸À¯ÇÑ ¹Ì·¡ ½Ã³ª¸®¿À Ç÷¡´× ±â¹ý(Oxford Scenario Planning Approach, OSPA)À» ÅëÇØ »ê¾÷À» ¹Ù¶óº¸´Â °üÁ¡À» ÀüȯÇÏ°í ±â¾÷ÀÇ Àå±âÀûÀÎ ¹Ì·¡ ¹æÇâÀ» ¼³°èÇϴµ¥ °Á¡ÀÌ ÀÖ´Ù.
Çö´ëÂ÷±×·ìÀº '¹Ì·¡¿¬±¸¼¾ÅÍ'¸¦ ÅëÇØ Á¤ºÎ ±â°ü, ±¹Á¦ ±â±¸, ÇÐ°è ¹× ¹Î°£ Àü¹®°¡µé°ú ³íÀÇ¿Í Åä·ÐÀ» ÅëÇØ »çȸ º¯È¿¡ ´ëÇÑ Àå±âÀûÀÎ Àü¸Á µµÃâ°ú ¡ã¹Ì·¡¿¬±¸ Àü¹®°¡ ¾ç¼º ÇÁ·Î±×·¥ ¡ã¸®´õ½Ê ¿öÅ©¼¥À» ½ÃÇàÇØ È®º¸ÇÑ ÀλçÀÌÆ®¸¦ Çö´ëÂ÷±×·ìÀÇ ¹Ì·¡ Àü·« ¼ö¸³¿¡ È°¿ëÇÑ´Ù´Â ¸ñÇ¥´Ù.
»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ¹Ì±¹, Áß±¹, Àεµ, ½Ì°¡Æ÷¸£ µî ¼¼°è ÁÖ¿ä ±¹°¡¿¡ º¸À¯ÇÑ ¿ÀÇ À̳뺣ÀÌ¼Ç ³×Æ®¿öÅ©¿Íµµ ¿¬°èÇØ Çö´ëÂ÷±×·ìÀÌ Ãß±¸ÇÏ´Â ¹Ì·¡»óÀ» ½ÇÇöÇϱâ À§ÇÑ »ýÅ°踦 È®ÀåÇϴµ¥ È°¿ëÇÒ °èȹÀÌ´Ù.
¹Ì·¡¿¬±¸¼¾ÅÍÀå¿¡´Â ¹Ì·¡ ½Ã³ª¸®¿À Ç÷¡´× ¿¬±¸ ºÐ¾ßÀÇ ¼¼°èÀû ±ÇÀ§ÀÚÀÎ ¶óÆÄ¿¤ ¶ó¹Ì·¹Áî ±³¼ö¿Í ¼¼°è°æÁ¦Æ÷·³ Àü·« ¿¹Ãø(Strategic Foresight) ÇÁ·Î±×·¥°ú OECD »ç¹«ÃÑÀå½Ç ¹Ì·¡Àü·« °í¹®À» °ÅÄ£ Æ®·çµð ·© ±³¼ö°¡ À§Ã˵Ǿú´Ù.
±è°ß HMG°æ¿µ¿¬±¸¿øÀå ºÎ»çÀåÀº “ÀÚµ¿Â÷ »ê¾÷ÀÇ Æз¯´ÙÀÓ Àüȯ°ú °æ¿µÈ¯°æÀÇ º¯È·Î °ú°Å ¾î´À ¶§º¸´Ù ºÒÈ®½Ç¼ºÀÌ Å« »óȲ”À̶ó¸ç “¹Ì·¡¿¬±¸¼¾ÅÍ°¡ Á¶Á÷ ³»¿¡ ¹Ì·¡¸¦ ´Ù°¢ÀûÀ¸·Î ¹Ù¶óº¸°í À籸¼ºÇÏ´Â ´É·Â(Future Literacy)À» ¹è¾çÇϴµ¥ Å©°Ô ±â¿©ÇÒ °ÍÀ¸·Î ±â´ëÇÑ´Ù”°í ¹àÇû´Ù.
±èÈï¼ö GSO(Global Strategy Office)º»ºÎÀå ºÎ»çÀåÀº “Çö´ëÂ÷±×·ìÀº ÀηùÀÇ ´õ ³ªÀº ¹Ì·¡¸¦ À§ÇØ ±Û·Î¹ú Ä¿¹Â´ÏƼ°¡ ÁöÇâÇØ¾ß ÇÒ ¹Ì·¡ ¹æÇ⼺À» Àû±Ø Á¦½ÃÇÒ °Í”À̶ó¸ç “±Û·Î¹ú ½ÃÀåÀÇ ÆÛ½ºÆ® ¹«¹ö·Î¼ µ¶Ã¢ÀûÀÎ ¿¬±¸ ¿ª·® È®º¸¸¦ ÅëÇØ ´ÙÀ½ ¼¼´ë¸¦ À§ÇÑ ´ã´ëÇÑ ¿©Á¤À» ÇÔ²²ÇÒ °Í”À̶ó°í ¸»Çß´Ù.
¼ö¹ÌÆ®¶ó µÎŸ ÇÐÀåÀº “ÀηùÀÇ ´õ ³ªÀº ¹Ì·¡¸¦ ÇâÇÑ Çö´ëÂ÷±×·ìÀÇ ºñÀüÀº ¿Á½ºÆ÷µå ´ëÇб³°¡ Áß½ÃÇÏ´Â ÇÙ½É °¡Ä¡¿Í ¸Â´ê¾Æ ÀÖ´Ù”¸ç “¿Á½ºÆ÷µå ´ëÇÐÀÌ º¸À¯ÇÑ ¼¼°è ÃÖ°í ¼öÁØÀÇ °¡Ä¡ ±â¹Ý ¿¬±¸ ¿ª·®À» ÅëÇØ Çö´ëÂ÷±×·ì°ú ÇÔ²² ¹Ì·¡¸¦ ¼³°èÇÏ°Ú´Ù”°í ¹àÇû´Ù.
Çö´ëÂ÷±×·ìÀº ±â¼úÀû ÃÊÇõ½ÅÀ¸·Î °Ýº¯±â¿¡ ³õ¿© ÀÖ´Â ¼¼°è »óȲ ¼Ó¿¡¼ ´Ü±â ¹Ì·¡¸¦ ¿¹ÃøÇÏ°í ´ëÀÀÇÏ´Â ¼öÁØÀ» ³Ñ¾î ¹Ù¶÷Á÷ÇÑ ¹Ì·¡¸¦ ½ÇÇöÇϱâ À§ÇÑ ¹ßÆÇÀ» ¸¶·ÃÇÏ¸ç ¹Ì·¡ ¸ðºô¸®Æ¼ »ê¾÷¿¡¼ÀÇ ¼±µµÀûÀÎ ¿ªÇÒÀ» ÀÌ¾î ³ª°¥ °èȹÀÌ´Ù.
#Çö´ëÂ÷±×·ì #¹Ì·¡¿¬±¸¼¾ÅÍ #¿µ±¹ ¿Á½ºÆ÷µå´ëÇб³
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Çö´ëÂ÷±×·ìÀº Áö³ 8ÀÏ(ÇöÁö½Ã°£) ¿Á½ºÆ÷µå ´ëÇаú ¿µ±¹ ¿Á½ºÆ÷µå ÄÁº¸ÄÉÀÌ¼Ç ÇϿ콺(Convocation House)¿¡¼ ‘¿Á½ºÆ÷µå-Çö´ëÂ÷±×·ì ¹Ì·¡¿¬±¸¼¾ÅÍ(Oxford-Hyundai Motor Group Foresight Centre, ÀÌÇÏ ¹Ì·¡¿¬±¸¼¾ÅÍ)’ °³¼Ò½ÄÀ» ¿¾ú´Ù. (¾ÕÁÙ ¿ÞÂʺÎÅÍ) HMG°æ¿µ¿¬±¸¿øÀå ±è°ß ºÎ»çÀå, ¿Á½ºÆ÷µå ´ëÇÐ °æ¿µ´ë ¼ö¸¶Æ®¶ó µÎŸ ÇÐÀå, GSOº»ºÎÀå ±èÈï¼ö ºÎ»çÀå, ¿Á½ºÆ÷µå ´ëÇÐ °æ¿µ´ë ÀÌ»çȸ Æú Æú¸¸(Paul Polman) ÀÇÀå µî ¾ç»ç °ü°èÀÚ°¡ ±â³ä»çÁø ÃÔ¿µÇÏ´Â ¸ð½À(»çÁø=Çö´ëÂ÷±×·ì) |
¨Ï Techholic(http://www.techholic.co.kr) ¹«´ÜÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷±ÝÁö
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