[Å×ũȦ¸¯] ¼¿Æ®¸®¿ÂÀº Àڻ簡 ÆǸŠÁßÀÎ ÀÚ°¡¸é¿ªÁúȯ Ä¡·áÁ¦ ‘À¯ÇöóÀ̸¶’(¼ººÐ¸í : ¾Æ´Þ¸®¹«¸¿)°¡ ¹Ì±¹ ³» 3À§ ±Ô¸ðÀÇ ÃÊ´ëÇü À¯Åë¾÷üÀÎ ÄÚ½ºÆ®ÄÚ(Costco)¿¡¼ ±¸¸Å°¡ °¡´ÉÇØÁö¸é¼ °ø±Þ ä³Î È®´ë¸¦ ±â¹ÝÀ¸·Î Á¦Ç° ó¹æÀÌ ÇÑÃþ °¡¼Ó鵃 Àü¸ÁÀ̶ó°í 13ÀÏ ¹àÇû´Ù.
¼¿Æ®¸®¿ÂÀº ÀÌ´Þ 1ÀÏ(ÇöÁö ½Ã°£) ‘ÄÚ½ºÆ®ÄÚ È¸¿ø ó¹æ ÇÁ·Î±×·¥’(Costco Membership Prescription Program, ÀÌÇÏ CMPP)¿¡ ³·Àº µµ¸Å°¡°Ý(ÀÌÇÏ Low WAC)ÀÇ À¯ÇöóÀ̸¶ µî·ÏÀ» ¿Ï·áÇß´Ù. CMPP´Â ÄÚ½ºÆ®ÄÚ È¸¿øÀÌ ¸ÅÀå ³» ¾à±¹ ¶Ç´Â ÄÚ½ºÆ®ÄÚ¿Í Á¦ÈÞ¸¦ ¸ÎÀº ¾à±¹¿¡¼ º¸´Ù ÇÒÀÎµÈ °¡°ÝÀ¸·Î ÀǾàÇ°À» ±¸¸ÅÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÇÁ·Î±×·¥ÀÌ´Ù.
ÇØ´ç ÇÁ·Î±×·¥À» ÅëÇØ ÀÌ´ÞºÎÅÍ º¸Çè¿¡ °¡ÀÔÇÏÁö ¾ÊÀº ÄÚ½ºÆ®ÄÚ È¸¿ø ¹× À̵éÀÇ ºÎ¾ç°¡Á·Àº ¹Ì±¹ Àü¿ªÀÇ ÄÚ½ºÆ®ÄÚ ¸ÅÀå°ú Á¦ÈÞ ¾à±¹¿¡¼ Low WAC À¯ÇöóÀ̸¶¸¦ º¸´Ù ÇÒÀÎµÈ °¡°ÝÀ¸·Î ±¸¸ÅÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô µÆ´Ù.
¹Ì±¹ Áúº´ÅëÁ¦¿¹¹æ¼¾ÅÍ(CDC) »êÇÏ º¸°ÇÅë°è¼¾ÅÍ(NCHS)¿¡¼ ¹ßÇ¥ÇÑ º¸°í¼¿¡ µû¸£¸é, ¹Ì±¹ ³» »ç-°øº¸Çè ¾îµð¿¡µµ °¡ÀԵŠÀÖÁö ¾ÊÀº º¸Çè ¹Ì°¡ÀÔÀÚ ¼ö´Â 2024³â 1ºÐ±â ±âÁØ ¾à 2,710¸¸¸í¿¡ ´ÞÇÑ´Ù. À̵éÀº º¸Çè »ç°¢Áö´ë¿¡ ³õÀÎ »ç¶÷µé·Î ¾Æ´Þ¸®¹«¸¿ °°Àº °í°¡ÀÇ Ä¡·áÁ¦°¡ ÇÊ¿äÇÒ ¶§ ȯ±Þ Áö¿ø ¾øÀÌ WAC °¡°Ý ±×´ë·Î ±¸¸ÅÇØ¾ß ÇÏ´Â ºÎ´ã ¶§¹®¿¡ Ä¡·á Á¢±Ù¼ºÀÌ Å©°Ô Á¦ÇѵƴÙ.
ÀÌ·± »óȲ¿¡¼ À̵é Áß ÄÚ½ºÆ®ÄÚ È¸¿øÁ¦¿¡ °¡ÀÔÇÑ È¯ÀÚµéÀº À¯ÇöóÀ̸¶¸¦ ¿À¸®Áö³Î ´ëºñ 85% ÇÒÀÎµÈ °¡°ÝÀÇ Low WAC ¹öÀüÀ¸·Î ±¸¸ÅÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô µÆÀ» »Ó ¾Æ´Ï¶ó ÄÚ½ºÆ®ÄÚ CMPP¸¦ ÅëÇÑ Ãß°¡ ÇÒÀαîÁö Á¦°ø¹Þ°Ô µÇ¸é¼ °íÇ°Áú ¾Æ´Þ¸®¹«¸¿ Ä¡·áÁ¦¿¡ ´ëÇÑ Ä¡·á Á¢±Ù¼ºÀÌ È¹±âÀûÀ¸·Î ³ô¾ÆÁ³´Ù.
ÄÚ½ºÆ®ÄÚ´Â Àü ¼¼°èÀûÀ¸·Î 1¾ï 3,300¸¸¸í ÀÌ»óÀÇ È¸¿ø ¼ö¸¦ º¸À¯ÇÏ°í ¹Ì±¹¿¡¼¸¸ 600¿©°³°¡ ³Ñ´Â ¸ÅÀåÀ» ¿î¿µ ÁßÀÎ ±Û·Î¹ú Åé À¯Åë¾÷ü´Ù. ¹Ì±¹ ÀÇ·á½ÃÀå¿¡¼´Â º¸Çè ¹Ì°¡ÀÔ È¯ÀÚµéÀ» À§ÇÑ ÁÖ¿ä °ø±Þ ä³Î·Î ºÐ·ùµÅ PBM(ó¹æ¾à±Þ¿©°ü¸®¾÷ü) ¿Ü ´Ù¸¥ ÁÖ¿ä °ø±Þ¸ÁÀ» È®º¸Çß´Ù´Â Á¡¿¡¼µµ À̹ø ¹ßÇ¥´Â Å« Àǹ̸¦ Áö´Ï°í ÀÖ´Ù.
ÄÚ½ºÆ®Äڴ ƯÈ÷ Á÷Á¢ ¹æ¹®»Ó ¾Æ´Ï¶ó ¿Â¶óÀÎÀ» ÅëÇؼµµ ÀǾàÇ°À» ±¸¸ÅÇÒ ¼ö ÀÖ¾î ȯÀÚ ¼±È£µµµµ ³ôÀº °ÍÀ¸·Î ¾Ë·ÁÁ® ÀÖÀ¸¸ç, ¹Ì±¹ Àü¿ª¿¡ ±¸ÃàÇÑ ÀÚü ¹°·ù ½Ã½ºÅÛÀ» ÅëÇØ µµ¸Å»ó(wholesaler) µîÀ» °ÅÄ¡Áö ¾Ê°í ȯÀÚ¿¡°Ô Á÷Á¢ ÀǾàÇ°À» °ø±ÞÇÏ´Â À¯Åë ±¸Á¶¸¦ °®°í ÀÖ¾î Áß°£ ºñ¿ëÀÌ Àý°¨µÅ ¼¿Æ®¸®¿ÂÀÇ ¼öÀͼº È®´ë¿¡µµ ±àÁ¤ÀûÀÏ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù.
ÇÑÆí, ¼¿Æ®¸®¿ÂÀº Áö³ÇØ 7¿ù ¿À¸®Áö³Î Á¦Ç° WAC ´ëºñ 5% ÇÒÀÎµÈ ³ôÀº µµ¸Å°¡°Ý(High WAC) À¯ÇöóÀ̸¶¸¦ ¹Ì±¹¿¡ Ãâ½ÃÇÑ ÀÌÈÄ, ¿Ã 5¿ù¿¡´Â 85% ÀÎÇÏµÈ Low WAC Á¦Ç°À» Ãâ½ÃÇϸç ÀÌÁß°¡°Ý Á¤Ã¥À» µµÀÔÇÑ ¹Ù ÀÖ´Ù. ¹Ì±¹Àº ½ÃÀå À¯ÇüÀ̳ª º¸Çè»ç, PBM µî ÀÌÇØ°ü°èÀÚ¿¡ µû¶ó ¼±È£ÇÏ´Â ÀǾàÇ° °¡°Ý°ú ¸®º£ÀÌÆ® Àü·«ÀÌ ´Þ¶ó, ÀǾàÇ° Á¦Á¶»çµéÀº °°Àº Á¦Ç°ÀÓ¿¡µµ °¡°ÝÀ» ÀÌ¿øÈÇØ Ãâ½ÃÇϱ⵵ ÇÑ´Ù.
À¯ÇöóÀ̸¶ÀÇ ¿À¸®Áö³Î ÀǾàÇ°ÀÎ È޹̶ó´Â 2023³â ±âÁØ ¾à 144¾ï 400¸¸ ´Þ·¯(ÇÑÈ ¾à 18Á¶ 7,252¾ï¿ø, ȯÀ² 1,300¿ø ±âÁØ)ÀÇ ¸ÅÃâÀ» ±â·ÏÇÑ ±Û·Î¹ú ºí·Ï¹ö½ºÅÍ Á¦Ç°ÀÌ´Ù. ÀÌ °¡¿îµ¥ ¼¼°è ÃÖ´ë Á¦¾à ½ÃÀåÀÎ ¹Ì±¹¿¡¼ Àüü ¸ÅÃâÀÇ 84%°¡ ³Ñ´Â ¾à 121¾ï 6,000¸¸ ´Þ·¯(ÇÑÈ ¾à 15Á¶ 8,080¾ï¿ø)¸¦ ±â·ÏÇß´Ù.
¼¿Æ®¸®¿Â Å丶½º ´©½ººñÄÌ(Thomas Nusbickel) ¹Ì±¹ ¹ýÀÎ ÃÖ°í»ó¾÷Ã¥ÀÓÀÚ(Chief Commercial Officer, CCO)´Â “¹Ì±¹ ÁÖ¿ä À¯Åë¾÷üÀÎ ÄÚ½ºÆ®ÄÚ¿Í Çù·ÂÇÏ°Ô µÅ ±â»Ú°Ô »ý°¢Çϸç, CMPP¸¦ ÅëÇØ À¯ÇöóÀ̸¶¿¡ ´ëÇÑ Á¢±Ù¼ºÀÌ ³ô¾ÆÁ® ȯÀÚÀÇ Ä¡·á ¿É¼Ç È®´ë ¹× ÀÇ·áºñ Àý°¨ È¿°ú°¡ ³ªÅ¸³¯ °ÍÀ¸·Î ±â´ëÇÑ´Ù”¸é¼ “¼¿Æ®¸®¿ÂÀº ¼¼°è ÃÖ´ë Á¦¾à ½ÃÀåÀÎ ¹Ì±¹¿¡¼ °¡°Ý °æÀï·ÂÀ» °®Ãá °íÇ°ÁúÀÇ ¹ÙÀÌ¿À ÀǾàÇ°À» Áö¼ÓÀûÀ¸·Î °ø±ÞÇØ ³ª°¥ °èȹÀ̸ç, À̸¦ À§ÇØ ¼¼ÀÏÁî ¿ª·® °È¿Í ȯÀÚÀÇ ÀÇ·á Á¢±Ù¼º È®´ë¸¦ À§ÇÑ ³ë·ÂÀ» À̾ °Í”À̶ó°í ¸»Çß´Ù.
#¼¿Æ®¸®¿Â #À¯ÇöóÀ̸¶ #ÀÚ°¡¸é¿ªÄ¡·áÁ¦ #¹Ì±¹ ÄÚ½ºÆ®ÄÚ
|
¼¿Æ®¸®¿Â¿¡¼ ÆǸŠÁßÀÎ ÀÚ°¡¸é¿ªÁúȯ Ä¡·áÁ¦ ‘À¯ÇöóÀ̸¶’(¼ººÐ¸í : ¾Æ´Þ¸®¹«¸¿)°¡ ¹Ì±¹ ³» 3À§ ±Ô¸ðÀÇ ÃÊ´ëÇü À¯Åë¾÷üÀÎ ÄÚ½ºÆ®ÄÚ¿¡¼ ±¸¸Å°¡ °¡´ÉÇØÁ³´Ù.(»çÁø=¼¿Æ®¸®¿Â) |
¨Ï Techholic(http://www.techholic.co.kr) ¹«´ÜÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷±ÝÁö
|