새로 들어온 후임이 일못하는데 어떻게 하는게 현명할까요?6
- chelsea10
- 등록일 2023-06-06 22:56
- 조회수 641
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파워링크 
등록안내
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 alonewolf
본인이 관리자급이라서 이래저래 수습해야 할 직위가 아니면 상급자에게 신입직원이 이러하다라고 인지시키는게 우선입니다
한번 인지를 하고 난 다음 신입이고 하니 쉬운일부터 차근히 맡기겠다 하고 대략 어떤일을 맡길지 보고 한 후 언제까지 일이 완료 되는지 일이 안되면 왜 안되는지 보고 하시면 되고 나머지는 위에 맡기셔야지요
나이먹은 신입이 일도 못한다 삼개월 수습 기간에 빠른 판단이 필요합니다
2023-06-06
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chelsea10
답변 감사합니다. 일반적인 회사가 아니라 바로 위가 부장급이라 좀 더 생각해본거였는데 영 아니면 그렇게 해야겠군요
2023-06-06
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alonewolf
@chelsea10 글작성자께서 부장 바로 밑에 직급이시라면 신입직원의 관리도 어느정도 필요한 자리입니다 (구조상 부장 밑에 가지가 주렁주랑 달린 팀 아닌 팀이겠네요 그렇다고 작성자님이 팀장은 아닌 애매한)
상급자가 부장이고 글쓴이님의 파트에 문제가 있다고 해서 보고만 드리면 부장이 일일이 신경써줄수 없는 상황일수도 있습니다 그럴땐 상급자 보고 중간과정 보고 결과보고 후 앞으로의 처리방안 논의등 부장이 힘써줄수 있는 방향으로 일을 만들어나가야지 보고만 하고 위에 맡기기만 해서는 안됩니다
2023-06-06
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[* 비회원 *]
제 바로 위도 과장/부장님 이신데 저라면 바로 부장님/과장님께 말씀 드렸습니다.
중간급이 없으면 바로 윗분에게 말씀 드리는게 맞지요. 그리고 신입이 나이가 많고 적고 떠나서 본인이 선임이면 잘못된거에 대해서는 바로 말해야 하는거라 생각 합니다. 그래야 그 분도 알고 배우죠, 본인이 계속 해 주면 안늘어요...
2023-06-07
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나이 많아서 일 시키기 껄끄럽다고